分類: 百科 常識詞典 編輯 : 常識 發(fā)布 : 08-20

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作為 IT 主管，你如何面對技術(shù)人才青黃不接的問題？蔡學(xué)鏞微博上的一個問題，我對這個問題很有興趣，大家來說說： 技術(shù)推陳出新，技術(shù)人才往往會出現(xiàn)青黃不接的狀況。想招聘某領(lǐng)域的技術(shù)人才，但該領(lǐng)域在市場上薪資水平太高，且很搶手，不好招聘。想自己-培養(yǎng)，但很耗時，且結(jié)果難以預(yù)料，也會擔(dān)心會在培訓(xùn)完后離職。4 個答案

答案 1：

如何培養(yǎng)人才很重要：就是你怎么做，你團(tuán)隊的成員成長的才最快，這是我們最優(yōu)先考慮的問題，其次是如何留住他們。需要在一定程度上放棄短期目標(biāo)的追求。

答案 2：

本人非HR，乃大三軟件學(xué)生，但愿意談?wù)勛约旱目捶?。首先，技術(shù)更新太快，在大學(xué)所學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上潮流，想要掌握新技術(shù)，要么學(xué)生自學(xué)（自學(xué)意識及能力都得強），要么老師單獨講（學(xué)時有限老師講了會耽誤課程進(jìn)度），要么以校企聯(lián)合以競賽的形式普及這一知識（競賽獲獎選手可直接進(jìn)公司，學(xué)生有了自學(xué)的動力，公司也可將培訓(xùn)成本轉(zhuǎn)移）。其次關(guān)于社會招聘，一個人值8000塊，你大氣地給他開10000，他會投入兩倍的能量給你工作！一個優(yōu)秀程序員的產(chǎn)出可以是初級程序員的數(shù)十倍，可以花大價錢來招幾個牛人。最后談到離職問題，人工作只有兩個要求，面包和夢想，如果你給他足夠有競爭力的薪水、足夠的發(fā)展空間，誰還會跳槽？當(dāng)然首次招人的時候除了技術(shù)也要看他的人品。

答案 3：

碰到這個問題基本基本無解，本來就是矛盾的。能做的就是長期持之以恒的團(tuán)隊建設(shè)，可使IT主管盡可能少地面臨這一難題。

答案 4：

如果一個公司擔(dān)心培訓(xùn)后的員工離職而不去做好培訓(xùn)工作，那么，公司更招不到人，技術(shù)人員的斷層現(xiàn)象將會越來越嚴(yán)重。公司用自己完善的培訓(xùn)體制來吸引人還是很靠譜的。這是我作為一個正在求職者，更關(guān)注大公司而非小公司的主要原因，盡管小公司可能給的錢會高一些。

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